关于黄峥为什么辞任拼多多董事长这个问题，今天让我们具体的描述一下黄峥为什么辞任拼多多董事长的详细解释。

拼多多公布了2020年Q4季度财报和全年财报。

全年营收594.919亿元，同比增长97%；年活跃买家数达7.884亿，同比增长35%。

这个年轻的公司，仅用不到6年时间，就超越了淘宝，成为中国用户规模最大的电商平台。

然而更令人始料未及的是，在财报发布之后，拼多多董事长黄峥在致股东信中突然宣布 “退休”，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。

是主动放手，还是被迫无奈？或许我们能从他的股东信中发掘端倪。

拼多多应尽快完成新老交替

早在2018年上市时，黄峥就在股东信中把拼多多定义为年轻的新型电商，正是由于专注下沉市场、注重社交裂变，让拼多多在短时间内收获了大量用户。

但黄峥并没满足眼前取得的成绩，而是多次强调了投资未来、立足长远的重要性。

经过多年的发展，拼多多已经从纯靠货源的第三方平台，扩大成涵盖仓储、物流、货源甚至社区团购等多项业务的大型企业，这就要求拼多多有更多的领导者和管理者。

而黄峥也从最初专注扩大用户规模，开始分心参与公司各项工作。

在今年的股东信中，黄峥提到了与这十分相似的一个理由：疫情等原因导致外部环境的剧烈变化，加速了拼多多内部业务和管理的迭代。

从始至终，黄峥都在“本分”二字阐释拼多多的价值观核心，也正是这两个字让他开始疲于应对不同的业务。

时间回到去年7月，黄峥给公司全员发了一篇名为《拼多多的一小步》的信。在这封信里，他谈到自己辞去CEO的原因：“我将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶。”

这里提到的合伙人制度，是在阿里的基础上又增加了AB股双重投票权结构：即A股每股有1个投票权，而B股每股有10个投票权。

在黄峥卸任CEO之后，尽管持有的拼多多股份由原本的43.3%降低至29.4%，但由于AB股制度，他仍然有80.7%的投票权。

因此，即便是卸任CEO退居幕后，但黄峥仍然牢牢掌握着控制权。

抛弃个人色彩

但这次卸任，也让黄峥更加有理由远离大众的视线。

此前就有内部人士透露，黄峥卸任董事长早就是计划之中，他不希望对外沟通占用太多时间。

从过去几年的新闻来看，黄峥的形象永远是低调又模糊，在2018年后，黄峥就很少接受媒体采访，也不再出席公开论坛，甚至连个人言论也不再发表，这种“漠不关心”的态度也似乎影响了公司的企业文化。

在互联网企业中，后来居上的拼多多反倒是加班情况最重要的典型代表。

除此以外，“拼多多员工上厕所难”、“每月至少工作300小时的硬核奋斗模式”、“拼多多上海总部被商家围攻”、“22岁女员工凌晨3点猝死”……这一系列的舆论危机从拼多多诞生开始就是一直存在。

但拼多多似乎像一个信息黑箱，里面的人没声音，外面的人也猜不透。

其后果，就是让拼多多的公众形象一次又一次遭到批判，例如最近的一次，拼多多因其加班制度被推到风口浪尖，最终失去了春晚的独家合作的机会。

在某种程度上，黄峥的离去可以视作是对内外部质疑和批评做出了一个交待。

换个角度来看，在当前的舆论危机下，只有离开才能让拼多多避开更大的风险。

在2018年的股东信里，黄峥希望拼多多成为一个公众机构；它不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多个人色彩。

或许现在的拼多多，正像进入青春期的少年，看着他的快速变化和成长，黄峥“既欣喜又焦虑”。

在选择离开之后，黄峥也将彻底放弃了1:10的超级投票权，将名分下股票的投票权委托给拼多多董事会以投票的方式决策。

这也代表黄峥彻底将公司控制权交到了陈磊手上。

从“董事长”变身”科学家“，投身农业

在今年的股东信里，黄峥还给出了自己的辞职的另一个原因：行业竞争的日益激烈甚至异化，让他意识自己必须脱身出来探索未来的道路。

至于这个道路是什么，黄峥在信中提到，自己将投身食品科学和生命科学领域的研究。

不当首富，偏要当科学家。

事实上黄峥对农业的热情不是没有来由的，作为“农村包围城市”的典型，拼多多就是靠农产品发的家。

在谈及拼多多过去一年取得的成绩时，拼多多CEO陈磊也归因于管理团队始终将农业作为战略重点，在过去的一年里，拼多多一直坚守自己作为中国最大的农产品上行平台。

在黄峥看来，拼多多过去几年对农业的贡献主要在流通领域，但以规模和效率为导向的竞争有很大隐患，要改变就必须从核心科技和基础理论上突破，这样才能“确保拼多多10年后的高速高质量发展”。

黄峥对即将到来的科研生涯充满期待。比如，通过对农产品种植过程的探索，来控制马铃薯、番茄、西红柿等潜在的有害重金属含量，再提升对人体有益的微量元素。

他期待这种研究能突破“打掉中间补两头”的流通模式，从本质上提升农产品附加值和用户健康水平。

拼多多的未来在哪里

如果单看全年财报，拼多多在2020年的成绩可以用完美去形容。

除了全年营收和年活跃买家数提升以外，归属于普通股股东的净亏损29.65亿 ，较上年同期的69.68亿元大幅收窄。

更直接的数字则是体现在股价上：从2020年初的每股35美元，涨到年末每股165美元，1年内翻了5倍之多，全年最高时每股202.82美元，市值超过2600亿美元。

但值得注意的是，拼多多并没有扭亏为盈，在扩张的背景下，拼多多还是存在太多危机。

例如“多多买菜“的社区团购过分压榨员工暴露出内部管理的缺失；再比如最近火热的“盗版书事件”，反应了平台一直都对产品质量把控和监管得不到位。

事实上，这些负面话题，一直伴随着拼多多的成长而存在着。

现在，这些历史遗留的问题，和拼多多的未来，都已经交到了继任者陈磊的手上。

这家国内最大的电商平台，将开始他的新征程。

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