关于孙宏斌的钱是从哪里来的这个问题，今天让我们具体的描述一下孙宏斌的钱是从哪里来的的详细解释。

1990年，孙宏斌被北京海淀警方刑事拘留的判决书下达，他被判处有期徒刑5年，罪名是挪用公款。

冰凉的铁窗内，这个不满三十岁的男人，几度失眠。往前看，曾经的他是清华硕士、联想高层精英；往后看，未来的他是地产大亨、中国超级富豪。而在此时此刻，他只是一个一无所有、身陷囹圄、连人身自由都被剥夺的囚犯。

孙宏斌的人生，几度大起大落，惊心动魄却又精彩纷呈。只有他自己清楚，走出的每一步经历了怎样的内心抉择。

1、入狱皆因功高震主

寒门贵子，这是孙宏斌身上第一个标签。孙宏斌出生于山西运城市临猗县，家境清贫，孙家四个孩子中，他是最年长的那个，也是目标最明确的那个。孙宏斌深知要改变命运，唯有奋力读书。

孙宏斌凭出色的成绩走出了小县城，在武汉水电学院本科毕业后，志存高远的他又考上了清华大学的研究生，继续攻读水利专业。

这样的硬核学历，足以让孙宏斌谋得一份衣食无忧的体面工作。踏出清华门，孙宏斌顺利进入中国环境科学院，但干了不到三年，孙宏斌就决定下海，因为他不想过一眼看到头的生活。

1988年，孙宏斌投身联想，从做出选择的那刻起，孙宏斌的人生，与他多年苦学的水利专业无关了，但无可否认的是，这将是一个全新的开始。

孙宏斌意气风发的大展拳脚，公司业绩蒸蒸日上，他很快得到高层的赏识，被破格提拔为企业部经理，主管全国各地18家分公司，一度被认为是柳传志接班人。

喜欢舞文弄墨的孙宏斌办了份《联想企业报》，激情满满地写道：“企业部利益高于一切！”但没想到，正是这份小报和这行字，给他带来一场牢狱之灾。

柳传志看报后眉头紧皱，他早已听说，企业部的人只知孙宏斌，不知总裁办，有在联想内部造小船的嫌疑。

柳传志过来开会，这些人全看孙宏斌眼色行事，孙宏斌进门，他们集体起立，孙宏斌示意落座了，他们才会坐。柳传志对这种“帮会”作派提出批评，他们一个个争辩，气势颇为强硬，决不接受批评。柳传志让孙宏斌把几个刺儿头给开除了，孙宏斌表示自己办不到。

“将在外，君令有所不受。”功高震主的将，没哪个主子会喜欢。

对孙宏斌，柳传志是颇为惜才的，但不表示可以任他张狂到侵犯自己的利益。当有传言说，企业部的人打算卷走1700万元集体叛逃时，柳传志坐不住了，果断设局，给孙宏斌递来一碗牢饭。

孙宏斌当时的罪名，是挪用13万公款。判刑5年，他没有上诉，部下们义愤填膺的要劫狱，也被他坚决劝退。走进监狱大门时，他一直在思索，命运给自己上的这一堂沉重的课。

2、二起二落，顺驰的顺与不顺

多年回忆后那几年监狱生涯，孙宏斌说：“每一天都度日如年，又度年如日。”

森森高墙，对一个有雄心壮志的年轻人，带来的不仅是肉体上的禁锢，还有精神上的折磨。生活的单调与重复，让他更迫切向往获得自由后的绚烂与精彩。

因狱中表现好，孙宏斌被减刑，1994年3月他走出高墙，令人诧异的是，他首先想到的是请柳传志吃饭。

按一般人的思维，孙宏斌对这个算计自己入狱的老领导，切齿痛恨是免不了的，但他没有，或者说，他看上去完全没有。

席设新世纪饭店楼顶的川菜馆，孙宏斌进门先笑，笑得自然而诚恳。“之前的事，是我错了”，孙宏斌说：“今后我不再涉足IT界”。

孙宏斌并非不计较几年牢狱之灾，这种事也不可能会有人不计较，事实上，在2003年，孙宏斌向海淀区人民法院重新起诉，出示相关证据，当年挪用公款是为了开一个帐户便于公司生意周转，并非牟私，也未携款潜逃。之后法院撤销1992年的判决，改判孙宏斌无罪。

但在1994年的饭局上，孙宏斌还顾不上这一点，因为他的当务之急是创业，他告诉柳传志，自己打算在天津做房地产，需要一笔启动资金，希望柳传志施以援手。

一杯白酒下肚，柳传志望着对面的孙宏斌，久久没有说话。是出于歉疚？是欣赏惜才？是怯于威胁？也许各种情感都有，我们能看到的，是柳传志很快借给孙宏斌50万元，还拉来中科集团董事长周小宁帮忙，用联想的人脉与平台为孙宏斌铺路。

1995年初，孙宏斌正式进军房产圈，公司取名：顺驰。

顺驰的发展果然顺利，房地产开发周期一般18个月，顺驰却能做到7个月完成，兵贵神速，短短一年间，顺驰在天津发展数十家房地产销售网络，占到一级市场15%的市场份额，发展到2002年，顺驰房地产已在天津开发了近30个项目，成为不折不扣的津门老大，且孙宏斌不局限于天津，北京和上海都有他开设的分支机构。

2003年，中城房网会议上，上百家地产商汇聚一堂。踌躇满志的孙宏斌环视全场，放了句狠话：“顺驰地产销售额将来要超过在座的各位，成为中国房地产销售冠军。”他瞥了一眼万科的王石：“包括王总。”

后来某天，雷军与董明珠的10亿赌约出现时，人们不由自主想起这一幕，面对这种狂妄的挑衅，王石与董明珠的反应极为相似，黑了脸冷笑一声：“绝不可能！”

当时万科销售44亿，顺驰才14亿。但在一年后，孙宏斌打鸡血似的疯狂拿地、横扫全国，年末成绩单上，顺驰销售额冲到45亿，与万科的差距缩减到18亿。

王石并未发怵，他毫不客气地说：“这种黑马其实是一种破坏行业竞争规则的害群之马！”王石认为孙宏斌盲目扩大规模，欠缺风险意识，迟早要吃亏。

姜还是老的辣，王石的预言很快应验。2004年3月开始，房地产调控政策收紧，顺驰资金链断裂，孙宏斌无奈之下，只能以12.8亿的价钱将顺驰贱卖给香港路劲基建集团。

3、白衣骑士，最壕接盘侠

从科学院到联想，从联想到顺驰，孙宏斌已经历了二起二落，但对于他跌宕起伏的人生来说，并不算什么。

没了顺驰，孙宏斌还有融创，他这匹黑马，又一次气势汹汹闯进大众视野。

截止2008年前，融创在地产界还没什么名气，然而2014年后，融创已经名列前十。重庆的销售额，孙宏斌年年第一，并在其它城市开疆辟土，他再一次从低谷走向巅峰，不过用了区区六年。

除了疯狂拿地做销售，孙宏斌还有一件爱做的事：并购，或者也可以说，投资。在这件事上，他吃过一些亏，但更多的，是赚。

2014年，绿城遭遇资金链危机，孙宏斌拿出63亿港元，亲自驻扎绿城总部把控全局，绿城转危为安，但孙宏斌的降价等经营手段却惹恼了当家人宋卫平，原本已经既定的股权交易，宋卫平突然反悔。孙宏斌显然蒙受了损失，但他没恼，他对宋卫平说：“你还是我大哥。”

在并购佳兆业、雨润时，孙宏斌又连跌跟头，融创的盈利额明显下降，2017的驰援乐视，更是被老乡贾跃亭摆了一道，160亿元打了个水漂。

投资乐视的时候，孙宏斌是当众流了眼泪的，他动情地说：“如果不把这个公司搞好，我这辈子就真的有遗憾了。”

但事实证明，有遗憾很正常，他也不能扭转乾坤。好事的记者追问他可后悔，孙宏斌回答：“不后悔，做生意有赚有赔，有时候也要愿赌服输。”

但坊间也有传言，孙宏斌是和贾跃亭内应外合，利用乐视Xi钱，不然怎会明知是坑还要往下跳呢？毕竟，贾跃亭事后跑去了海外，而孙宏斌也不是中国国籍。

孙宏斌一直走在买买买的路上，26亿买链家股权，102亿收购天津星耀，32.32亿收购大连润德乾城，125亿收购泛海，631亿并购万达……连孙宏斌昔日的老东家联想，也被他收购了旗下40家目标公司的相关股权及债券。

2014年到现在，融创在并购上斥资已近2000亿，这引来很多人好奇，他哪来那么多钱呢？

这一点，孙宏斌早已回答过，他并不是买来捂在手里不动，买的时候也在卖，加钱卖，他也不是盲目收购，挑的都是资金链吃紧但却有大量可售项目的资产，看似烂尾实则优质。

孙宏斌看重速度，项目一敲定，立即接手处理，有时并购的钱还没支付完，已经有了大额盈利。

还有一点，孙宏斌投资的多负债也多。开发商有三道红线：资产负债率、杠杆、短债。融创被媒体认为是三条红线全踩，风险排名第一的开发商。

有人说孙宏斌是白衣骑士，风度翩翩救人于危困。也有人说他是最壕接盘侠，专门热衷四处接盘。

其实都不准确，孙宏斌就是一个精明至极的商人，一个野心勃勃的企业家。

他有清醒的头脑，知道自己想要什么，才会放弃优渥的工作条件去下海创业。他也有较为宽广的胸襟，与柳传志的杯酒泯恩仇，与宋卫平、贾跃亭合作失败却毫无怨言。他还有极强的抗挫力，一次次跌入谷底，却又能够绝地反弹。

但同时，孙宏斌又像个赌徒，疯狂逐利，任何时候，他都敢孤注一掷。

这样的人，能成大事，但谁也无法预料，他的明天会怎样。

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